目前,我国物流行业的成本高,流通效率低下,过度的商业竞争,竞争的环境有很多问题,流通行业的平均利润率太低,低于2%。这些问题不解决,不提倡它的位置,不要试图大力发展流通产业,促进消费,为国民经济的发展是无法充分发挥发动机的作用。所以需要好的政策支持,流通产业的发展仍然以消除体制障碍,如商业,网络布局,物流业和贸易政策,土地利用总体规划和交通费和其他方面的管理,分属于不同的部委。难以衔接。姚明中说,中国流通行业的宏观管理,有没有占主导地位的部门。他提出建议,应承担流通产业的宏观协调管理中的作用,其他departments.
配送模式
配送模式的企业其实早起源于运输公司,但由於引入了物流管理的理论,所以较早蜕出其初期的运输外壳,进化成为一个提供配送服务的物流管理公司。它的专长在于拥有成熟的技术,的信息系统,的物流管理队伍。当它进入新的市场,或获得新的物流外包合同时,它往往只是注入自己的队伍和信息系统,在客户企业的固有设施和硬件设备的平台上进行配送运作。它会为每一个客户企业成立一个子公司来为其服务。
一、现代仓储的基本特征:
(一)动态管理。传统仓储主要是对仓库与货物的静态管理,存储的货物越多越好;现代仓储是对商品的动态管理,核心是控制商品库存,存储的商品越少越好,商品进出仓库的频次越多越好、速度越快越好。
(二)增值服务。传统仓储的服务功能单一,主要就是仓储管理;现代仓储服务是多功能、一体化、增值化。
(三)机械化与自动化作业。传统仓储以手工作业为主,现代仓储以机械化作业为主,兼有自动化作业。
(四)信息化管理。传统仓储管理是台账+垛卡;现代仓储是运用电脑信息系统(WMS)。
物流公司从物流司机到车队管理,从规划物流运输成本再到车货整理和推广,这些都属于物流的过程。其中下面讲的是物流公司的干线招标内容。