建材 济源拼多多活动运营 活动报名

我们团队来承接项目的流程：您这边签合同款项安排好之后——我给您安排团队——运营总监跟所有运营经理召开项目启动大会——每个运营经理说出运营现场给予运营总监方案，运营总监看哪个团队的运营方案跟思路更加贴近您的情况，产品推广落地性，我们是竞争上岗承接项目的
拼多多运营爆发期：稳定销量并提升转化率  （*2个月）
1、重点是让火起来，稳定增加销量的同时，要进行养款，通过的带动其他款产品的，做到一店多。
2、重点结合拼多多的活动、平台大促、稳定的销量。
3、对接拼多多运营 ，获取单的扶持
4、商品评价管理：首页不要出现差评，已经发货的商家及时沟通，反馈快递信息等吸引商家给予**
5、根据活动和季节、以及的数据等不断的优化商品的主图，提升的点击转化率和询盘支付转化率。
6、每日数据整理和分析，不断优化
7、直通车搭配使用精准推广和场景化推广，稳定的销量。

拼多多运营基础期：完善基础和主推制定 （1-2周）
1：商品上架和图片设计
进行产品的主图轮播图和详情页精细化设计。 进行关键词的选词、分析、市场分析和人群定位、营销定位等综合拟定标题。确保商品信息达到拼多多的等级标准。
2、主推款商品的产品分析、行业数据分析和市场定价分析
  根据客户的商品数量和主推款产品情况，进行主推款定价优化、标题优化、设计风格优化等。
3、主推款产品的测价，帮助制定商品合适的价格。包括：主推款商品的拼团价、单买价、活动款价格和辅推利润款的价格。 
4、测试客户的认可度和反应，来预热商品和接下来的销售额目标制定。
5、首页海报设计和装修，**产品的优势卖点，让买家进来点更有信任感，增加买家在的停留时长。
6、关联营销产品设置：通过带动其他款产品，并且进行商品搭配销售，提升客单价。 
7、新店优惠券设置：满减活动、收藏领券、分享商品等，提升的人气和激活新客户。 
8、物流运费模板设置
9、**top商家数据和评价分析，来不断优化

我们运营的运营思路：
步： 先把分析的数据，看的跳失率，商品体检，先把产品的星级度跟基础做好！
第二步：定位，市场分析，竞品分析，人群标签打造，单品打标  
第三步：我们店长会针对您产品的特点卖点进行选款，测款分析打造主推 
第四步：重点在优化上把关键词优化让单品的自然排名稳定，拼多多千人千面推荐渠道卡位 
第五步：活动策划99特卖，来带动，清仓 
第六步：拼多多运营资源对接
第七步：直播策划营销，拓展，提升层级。

运营步骤：
1、市场分析:活动单品活动前后价格、销量
2、**竞品分析：分析竞争对手产品在上活动时的定价和销量，在活动后的定价和销量，然后用自己的成本套进去，再计算自己是否有利润，如果有，那就可以做这个类目或者了，有很多第三方工具可以查得到。
3、测款(上活动前先测款):搜索或场景推广
4、优化产品:标题、主图、详情(看转化率)
5、活动推款:权衡活动前后价格、销量变动
6、直通车维护:在临界ROI以上调整消耗，拉升权重
7、进入活动(初期目的)
8、老客户维护提升复购率（老客户加权，并做好维护）
如果您的在运营中有任何的问题都可以随时咨询，提供免费的诊断分析方案